精益生產(chǎn)資訊
5S管理如何與安全管理相結(jié)合？
有的企業(yè)是5S管理，有的企業(yè)是6S管理。5S管理分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。6S比5S管理多了一個S叫做“安全”，英文為“Safety”。 5...
精益生產(chǎn)資訊1772020-01-03
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP：產(chǎn)品和過程確認(rèn)
產(chǎn)品和過程確認(rèn)的輸出包括： ----試生產(chǎn)； ----測量系統(tǒng)評價； ----初始過程能力研究； ----生產(chǎn)件批準(zhǔn)； ----生產(chǎn)確認(rèn)試驗； ----包裝評價...
精益生產(chǎn)資訊2742020-01-03
企業(yè)流程評估、改造設(shè)計及實施轉(zhuǎn)型
階段三 流程評估與改造設(shè)計 1流程評估 a 確認(rèn)外在客戶-找出企業(yè)與顧客、供貨商互動關(guān)系的流程 b 定義企業(yè)流程的績效評估指針 c 確認(rèn)現(xiàn)有的流程運作模式 d ...
精益生產(chǎn)資訊2342020-01-03
企業(yè)路程改造階段二：計劃評估期
1 組織評估 a 了解企業(yè)的組織架構(gòu) b 了解企業(yè)的績效量測系統(tǒng) c 了解企業(yè)內(nèi)的人力資源配置 d 了解管理風(fēng)格 e 溝通管道及溝通形式 f 接受 變革 的能力...
精益生產(chǎn)資訊1382020-01-02
項目準(zhǔn)備階段高階主管流程改造的展開
高階主管流程改造的展開： 1 需求分析 訪問公司負(fù)責(zé)人確立公司目前遭遇之問題類型，如法令及政府政策之改變、或競爭者之策略變化，并確認(rèn)公司目前的需要是求生存、預(yù)防...
精益生產(chǎn)資訊2432020-01-02
關(guān)于流程改造的思考與切入點
流程改造就是： 重新對流程做徹底且系統(tǒng)化的認(rèn)識 從滿足顧客的觀點重新設(shè)計事務(wù)流程 工作設(shè)計及價值理論的方法發(fā)展 改造思考的切入點 公司既有的規(guī)則、流程、習(xí)慣、組...
精益生產(chǎn)資訊2022020-01-02